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  • 菲亚特动力科技认为有关公司治理方面的法规改变有利于提高内部控制和增强团队合作。
  • 职责和责任是根据人才的技能和对目标的定义进行设定的。因此菲亚特动力科技的每位员工都能做好自己的工作,并且认同是公司整体组织机构的一部分。这确保了部门目标快速实现。
  • 各部门和等级之间的交流至关重要,管理者需要对业务运营做出积极响应,这也是自我评估过程上的基本方面。
  • 菲亚特动力科技的最高管理层支持主动地进行管理,鼓励对业务经营活动持续进行监督,以便对内部控制系统进行快速监控。